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2021年11月19日
物流与供应链数字化的本质是价值重构。物流和供应链的数字化是的科学和现代的组织方式的融合。它所要推动的是重构组织模式，包括物流组织模式，包括供应链的组织模式，从而不断的提高物流与供应链的网络化、智慧化、服务化水平。通过推进物流与供应链的数字化来把握发展动力转换的新格局。在之前，经济发展的动力主要是两个方面一个是制造业、一个是服务业。现在来看，经济发展的动力未来也是两个方面，一个是科技创新。第二个是基础设施建设。基于基础设施建设的动力这个大的背景下，我们有为基础设施建设提供原材料的产能优势，但是没有产业优势。链条很短，只有生产环节，两头都在别人手里。所以说我们要把握这样的机遇，一定要把我们的产能优势变为产业优势，供应链的数字化、物流的数字化必不可少。第二，从物流领域来讲，通过物流与供应链的数字化来重构生产组织方式，延伸产业链条，实现产业之间的生产要素和生产条件的优化配置、有序协同、提率、降低成本。
亿利江苏铑水回收——高开后冲高回落，一度涨至1670关口附。上周五有着“传声筒”之称的华尔街日报称，一些已开始暗示他们希望很快放慢加息步伐。这使得美元从逾一周高位回落，由上涨1%转为下跌0.85%。反弹10年期美债收益率从逾14年高位回落，由上涨2.5%转为下跌0.3%，帮助金价从1620下方的逾三周低位大幅反弹。日本也趁机进行汇市干预，加剧了市场波动。一度涨至1670关口附，目前回落至1655美元附。上周五有着“传声筒”之称的华尔街日报称，一些已开始暗示他们希望很快放慢加息步伐。这使得美元从逾一周高位（也接逾20年高位）回落，由上涨1%转为下跌0.85%，10年期美债收益率从逾14年高位回落。
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经取得了较好的成绩。在新格局下，物流与采购联合会如何发挥行业组织职能，推进数字化进程？我有几点思考。首先要数字化思维。我将数字化思维归纳为四个词链接、共生、当下、创新。我们自己要树立这样的思维，我们要把这样的数字化的思维推广到物流领域、供应链领域。其次，我们在做数字化工作时，一定要把握住物流和供应链数字化的基本方向，即着力于推动基于产业互联网为载体的产业融合。第三，要把握住数字化推进的重点。第四，要把握住我们推进物流和供应链数字化的基本路径。第五，要发挥我们平台的优势，来引导物流和供应链领域的数字化进程。第六，要夯实基础，即我们要加强标准化的工作。通过全体员工的努力，使得公司在近几年稳健发展，成为业务遍布全国的信誉度较高的业内知名公司，公司成立至今，已先后为航运，石油，水利，电力，港口建设等相关行业提供了千余次水下工程服务。
银行表示:“根据报告的模型，各国央行可能需要再加息2个百分点。”银行行长马尔帕斯说：“全球经济增长正在急剧放缓，随着更多陷入衰退，可能还会进一步放缓。高于预期的通货膨胀可能会迫使央行的加息幅度超过此前的预期。各国央行可能需要再加息2个百分点。”如果这些加息遭遇金融市场压力银行表示:“根据报告的模型我深切关注的是，这些趋势将持续下去，给新兴市场和发展中经济体的人民带来毁灭性的长期后果。提高生产率和资本配置，这对增长和减贫至关重要。”报告还说，考虑到几个历史指标，全球经济衰退的可能性很大。为了控制通货膨胀，银行建议通过提高利率来增加生产而不是减少消费。马尔帕斯解释说:“应寻求增加，提高生产率和资本配置。
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