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2021年11月19日
物流与供应链数字化的本质是价值重构。物流和供应链的数字化是的科学和现代的组织方式的融合。它所要推动的是重构组织模式，包括物流组织模式，包括供应链的组织模式，从而不断的提高物流与供应链的网络化、智慧化、服务化水平。通过推进物流与供应链的数字化来把握发展动力转换的新格局。在之前，经济发展的动力主要是两个方面一个是制造业、一个是服务业。现在来看，经济发展的动力未来也是两个方面，一个是科技创新。第二个是基础设施建设。基于基础设施建设的动力这个大的背景下，我们有为基础设施建设提供原材料的产能优势，但是没有产业优势。链条很短，只有生产环节，两头都在别人手里。所以说我们要把握这样的机遇，一定要把我们的产能优势变为产业优势，供应链的数字化、物流的数字化必不可少。第二，从物流领域来讲，通过物流与供应链的数字化来重构生产组织方式，延伸产业链条，实现产业之间的生产要素和生产条件的优化配置、有序协同、提率、降低成本。
大多数衡量劳动力需求的指标都显示出了一些见顶的迹象，几个月的职位空缺和招聘计划都出现了波动。仍然居高不下的通货膨胀和为应对通胀而采取的积极紧缩措施，可能会对消费者的财务前景造成压力。的信心增长可能在短期内支持消费，但只要通胀持续存在，经济衰退的风险仍然存在，信心就不太可能恢复到前的水。9.高盛下调2023年油价预测，但称持续的全球供应短缺强化其长期看涨预期，高盛下调了2023年的油价预测，因预期需求疲软和美元走强，但表示持续的全球供应短缺只会强化其长期看涨预期。高盛的大宗商品研究部门将明年的均油价预测下调了每桶17.5美元，即使其认为经季节性调整后2022年第四季度和2023年全球石油市场会出现短缺。
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经取得了较好的成绩。在新格局下，物流与采购联合会如何发挥行业组织职能，推进数字化进程？我有几点思考。首先要数字化思维。我将数字化思维归纳为四个词链接、共生、当下、创新。我们自己要树立这样的思维，我们要把这样的数字化的思维推广到物流领域、供应链领域。其次，我们在做数字化工作时，一定要把握住物流和供应链数字化的基本方向，即着力于推动基于产业互联网为载体的产业融合。第三，要把握住数字化推进的重点。第四，要把握住我们推进物流和供应链数字化的基本路径。第五，要发挥我们平台的优势，来引导物流和供应链领域的数字化进程。第六，要夯实基础，即我们要加强标准化的工作。通过全体员工的努力，使得公司在近几年稳健发展，成为业务遍布全国的信誉度较高的业内知名公司，公司成立至今，已先后为航运，石油，水利，电力，港口建设等相关行业提供了千余次水下工程服务。
国际文传通讯社(interfax)说，自周二以来，约有25000人被疏散。俄罗斯和互相指责对方计划炸毁新卡霍夫卡大坝，该大坝的蓄水量与美国犹他州的大盐湖差不多。破坏它可能会淹没南部的大片地区，包括赫尔松。该大坝向克里米亚和俄罗斯控制的扎波罗热供水。【乌能源：俄罗斯致损失至少一半火力发电能力】双方都没有提出证据来支持各自的指控，该大坝向克里米亚和俄罗斯控制的扎波罗热供水。能源hermanhalushchenko上周五表示，自10月10日以来，俄罗斯发动的攻击至少破坏了一半的火力发电能力，并造成了数十亿美元的损失，但并非所有遭袭的电力设施都停止了工作。双方都没有提出证据来支持各自的指控。30-40%的电力基础设施遭到攻击。
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