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2021年11月19日
物流与供应链数字化的本质是价值重构。物流和供应链的数字化是的科学和现代的组织方式的融合。它所要推动的是重构组织模式，包括物流组织模式，包括供应链的组织模式，从而不断的提高物流与供应链的网络化、智慧化、服务化水平。通过推进物流与供应链的数字化来把握发展动力转换的新格局。在之前，经济发展的动力主要是两个方面一个是制造业、一个是服务业。现在来看，经济发展的动力未来也是两个方面，一个是科技创新。第二个是基础设施建设。基于基础设施建设的动力这个大的背景下，我们有为基础设施建设提供原材料的产能优势，但是没有产业优势。链条很短，只有生产环节，两头都在别人手里。所以说我们要把握这样的机遇，一定要把我们的产能优势变为产业优势，供应链的数字化、物流的数字化必不可少。第二，从物流领域来讲，通过物流与供应链的数字化来重构生产组织方式，延伸产业链条，实现产业之间的生产要素和生产条件的优化配置、有序协同、提率、降低成本。
patterson表示，另一个对黄金有利的潜在因素是，反向的收益率曲线预示着经济衰退的迫，这些担忧可能会促使一些者寻求黄金等避险资产，尽管在短期内，利率上升可能会在一定程度上抵消这种情况。与此同时，在这段不确定的时期，各国央行增加了黄金储备。黄金协会的新数据显示，在22年第二季度，各国央行的黄金持有量增加了180吨(尽管同比仍下降了14%)。而在7月份，央行的购买量达到37吨。鼓励一些央行将资产多样化，于黄金。荷兰国际预计今年年底金价将在每盎司1650美元左右，2023年季升至1730美元，第二季升至1780美元，第三季升至1840美元，第四季升至1900美元。荷兰国际集团的报告还说，西方对俄罗斯的制裁。
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经取得了较好的成绩。在新格局下，物流与采购联合会如何发挥行业组织职能，推进数字化进程？我有几点思考。首先要数字化思维。我将数字化思维归纳为四个词链接、共生、当下、创新。我们自己要树立这样的思维，我们要把这样的数字化的思维推广到物流领域、供应链领域。其次，我们在做数字化工作时，一定要把握住物流和供应链数字化的基本方向，即着力于推动基于产业互联网为载体的产业融合。第三，要把握住数字化推进的重点。第四，要把握住我们推进物流和供应链数字化的基本路径。第五，要发挥我们平台的优势，来引导物流和供应链领域的数字化进程。第六，要夯实基础，即我们要加强标准化的工作。通过全体员工的努力，使得公司在近几年稳健发展，成为业务遍布全国的信誉度较高的业内知名公司，公司成立至今，已先后为航运，石油，水利，电力，港口建设等相关行业提供了千余次水下工程服务。
为2021年7月来低，8月终值为2.9%。高盛下调了对2023年美国国内生产总值(gdp)的预测，预计在今年剩余时间内将更积极地收紧，并认为这将推动失业率高于其先前的预测。消费者一年通胀预期初值降至4.6%，为2021年9月来低，8月终值为4.8%，五年通胀预期初值为2.8%，为2021年7月来低。为2021年9月来低消费者一年通胀预期初值降至4.6%8月终值为2.9%。高盛称，现在预计美国明年的gdp增长1.1%，之前预计2022年第四季度到2023年底的增长率为1.5%。【美国国债收益率回落，市场认为经济放缓有助于通胀】美国国债收益率上周五回落，此前联邦快递警告称，全球需求加速放缓，这使增长放缓将有助于降低通胀并允许利率比预期更早下降的观点重现。
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