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2021年11月19日
物流与供应链数字化的本质是价值重构。物流和供应链的数字化是的科学和现代的组织方式的融合。它所要推动的是重构组织模式，包括物流组织模式，包括供应链的组织模式，从而不断的提高物流与供应链的网络化、智慧化、服务化水平。通过推进物流与供应链的数字化来把握发展动力转换的新格局。在之前，经济发展的动力主要是两个方面一个是制造业、一个是服务业。现在来看，经济发展的动力未来也是两个方面，一个是科技创新。第二个是基础设施建设。基于基础设施建设的动力这个大的背景下，我们有为基础设施建设提供原材料的产能优势，但是没有产业优势。链条很短，只有生产环节，两头都在别人手里。所以说我们要把握这样的机遇，一定要把我们的产能优势变为产业优势，供应链的数字化、物流的数字化必不可少。第二，从物流领域来讲，通过物流与供应链的数字化来重构生产组织方式，延伸产业链条，实现产业之间的生产要素和生产条件的优化配置、有序协同、提率、降低成本。
油价已从几个月每桶120美元的高位跌至90美元以下，消息人士表示，此次会议可能和2020年4月的那次会议同等重要，当时，由于大流行令需求骤降，opec+同意创纪录减产约1，000万桶/日，相当于全球供应的10%。升破20美元/盎司，有望实现2021年2月以来的大涨幅。分析师指出，银价上涨的部分原因可能是技术性原因。重回整数关口总是会引起贵金属市场的兴奋。银价飙升可能也有助于金价，因为两者高度相关。当然，这是一种高波动性的金属，我们不应该对短期峰值作出过度解读。以帮助油价进一步回落，并在西方因莫斯科出兵而对俄实施制裁之际，减少俄罗斯的收入，目前尚不清楚沙特或任何其他海湾地区的opec产油大国将进行何种水的自愿减产大幅削减产量可能会激怒美国。
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经取得了较好的成绩。在新格局下，物流与采购联合会如何发挥行业组织职能，推进数字化进程？我有几点思考。首先要数字化思维。我将数字化思维归纳为四个词链接、共生、当下、创新。我们自己要树立这样的思维，我们要把这样的数字化的思维推广到物流领域、供应链领域。其次，我们在做数字化工作时，一定要把握住物流和供应链数字化的基本方向，即着力于推动基于产业互联网为载体的产业融合。第三，要把握住数字化推进的重点。第四，要把握住我们推进物流和供应链数字化的基本路径。第五，要发挥我们平台的优势，来引导物流和供应链领域的数字化进程。第六，要夯实基础，即我们要加强标准化的工作。通过全体员工的努力，使得公司在近几年稳健发展，成为业务遍布全国的信誉度较高的业内知名公司，公司成立至今，已先后为航运，石油，水利，电力，港口建设等相关行业提供了千余次水下工程服务。
分析师指出，市场对11月和12月将分别再加息75个基点的预期达成普遍共识，这仍给美元提供支撑，并压制金价。本周将迎来美国三季度gdp，美国9月耐用品订单月率，美国9月pce数据，市场关注度非常高，此外。分析师指出还将迎来10月份pmi数据，央行利率决议，日本央行利率决议。市场对11月和12月将分别再加息75个基点的预期达成普遍共识者也需要予以留意，对日本央行干预汇市，英国新任首相和地缘局势的相关消息，也需要予以关注。现在是开始讨论放慢加息步伐的时候了。人们普遍预计将在11月1-2日的会议上连续第四次将指标隔夜利率提高75个基点，以抗击处于40年高位的通胀。美国旧金山联储戴利上周五表示，应避免因加息幅度过大而使经济陷入“非受迫性衰退”。
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