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2021年11月19日
物流与供应链数字化的本质是价值重构。物流和供应链的数字化是的科学和现代的组织方式的融合。它所要推动的是重构组织模式，包括物流组织模式，包括供应链的组织模式，从而不断的提高物流与供应链的网络化、智慧化、服务化水平。通过推进物流与供应链的数字化来把握发展动力转换的新格局。在之前，经济发展的动力主要是两个方面一个是制造业、一个是服务业。现在来看，经济发展的动力未来也是两个方面，一个是科技创新。第二个是基础设施建设。基于基础设施建设的动力这个大的背景下，我们有为基础设施建设提供原材料的产能优势，但是没有产业优势。链条很短，只有生产环节，两头都在别人手里。所以说我们要把握这样的机遇，一定要把我们的产能优势变为产业优势，供应链的数字化、物流的数字化必不可少。第二，从物流领域来讲，通过物流与供应链的数字化来重构生产组织方式，延伸产业链条，实现产业之间的生产要素和生产条件的优化配置、有序协同、提率、降低成本。
今年迄今为止，黄金价格已经下跌了10%以上。然而，黄金今年的大部分跌幅是由于积极的紧缩，这引发了美元的强劲反弹。整个夏季和9月份，美元指数一直在20年高点附徘徊。由于这些因素仍在继续。荷兰国际表示亿利江苏铑水回收——9月27日黄金将面临更多的痛苦。一旦可能放松的迹象出现。12月再加息50个基点。这将使目标区间保持在4.25-4.5%。美国债券的实际收益率也在攀升，令黄金承压，因为收益率上升增加了持有黄金的机会成本。在非常鹰派的对抗顽固通胀的背景下，美元走强。在9月连续第三次加息75个基点后，预计将在11月再加息75个基点，12月再加息50个基点。美元走强。预计将在11月再加息75个基点在9月连续第三次加息75个基点后在非常鹰派的对抗顽固通胀的背景下这将使目标区间保持在4.25-4.5%。
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经取得了较好的成绩。在新格局下，物流与采购联合会如何发挥行业组织职能，推进数字化进程？我有几点思考。首先要数字化思维。我将数字化思维归纳为四个词链接、共生、当下、创新。我们自己要树立这样的思维，我们要把这样的数字化的思维推广到物流领域、供应链领域。其次，我们在做数字化工作时，一定要把握住物流和供应链数字化的基本方向，即着力于推动基于产业互联网为载体的产业融合。第三，要把握住数字化推进的重点。第四，要把握住我们推进物流和供应链数字化的基本路径。第五，要发挥我们平台的优势，来引导物流和供应链领域的数字化进程。第六，要夯实基础，即我们要加强标准化的工作。通过全体员工的努力，使得公司在近几年稳健发展，成为业务遍布全国的信誉度较高的业内知名公司，公司成立至今，已先后为航运，石油，水利，电力，港口建设等相关行业提供了千余次水下工程服务。
可能在年底左右停滞，通胀风险处于上升趋势，将继续加息，并由数据决定加息规模。本次决议声明略偏鹰派，尤其鲍威尔称2022年还将加息100-125个基点，而今年还剩两次议息会议，因而后续大幅加息步伐仍或延续，美债收益率及美元指数仍或高位运行，尽管俄乌冲突及全球经济衰退压力或黄金避险需求，但金价仍或承压运行。电子元件指数报6720.87，跌1.85%。上周公布9月利率决议，如期加息75个基点，至3.00-3.25%。经济预期显示未来或进一步加速升息步伐。fomc9月点阵图显示，预计在2022年至少还会加息75个基点，直到2024年才会降息。鲍威尔在议息会议后的新闻发布表示，坚决致力于降低通货膨胀，承诺将通胀压低至2%。
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