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2021年11月19日
物流与供应链数字化的本质是价值重构。物流和供应链的数字化是的科学和现代的组织方式的融合。它所要推动的是重构组织模式，包括物流组织模式，包括供应链的组织模式，从而不断的提高物流与供应链的网络化、智慧化、服务化水平。通过推进物流与供应链的数字化来把握发展动力转换的新格局。在之前，经济发展的动力主要是两个方面一个是制造业、一个是服务业。现在来看，经济发展的动力未来也是两个方面，一个是科技创新。第二个是基础设施建设。基于基础设施建设的动力这个大的背景下，我们有为基础设施建设提供原材料的产能优势，但是没有产业优势。链条很短，只有生产环节，两头都在别人手里。所以说我们要把握这样的机遇，一定要把我们的产能优势变为产业优势，供应链的数字化、物流的数字化必不可少。第二，从物流领域来讲，通过物流与供应链的数字化来重构生产组织方式，延伸产业链条，实现产业之间的生产要素和生产条件的优化配置、有序协同、提率、降低成本。
【瑞士央行理事麦席勒称该行将采取“一切”措施降低通胀】瑞士央行理事麦席勒(andreamaechler)周一表示，瑞士央行将采取“一切”措施来降低通胀，并表示上周的加息是为了表明央行打击瑞士物价上涨的决心。【瑞士央行理事麦席勒称该行将采取“一切”措施降低通胀】麦席勒在周一晚些时候接受采访时称：“我们已经收紧了货币并提高了利率，以发出一个明确的信号，即我们将尽一切努力在一段时间内降低通胀。以确保通胀不会变得根深蒂固。”瑞士通胀在8月达到3.5%，是30年来的高水，且超出了瑞士央行0-2%的目标。瑞士央行上周作出回应，将其利率提高75个基点至0.5%。“有越来越多的迹象表明，价格上涨正在蔓延到迄今为止尚未受到影响的商品和服务上。
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经取得了较好的成绩。在新格局下，物流与采购联合会如何发挥行业组织职能，推进数字化进程？我有几点思考。首先要数字化思维。我将数字化思维归纳为四个词链接、共生、当下、创新。我们自己要树立这样的思维，我们要把这样的数字化的思维推广到物流领域、供应链领域。其次，我们在做数字化工作时，一定要把握住物流和供应链数字化的基本方向，即着力于推动基于产业互联网为载体的产业融合。第三，要把握住数字化推进的重点。第四，要把握住我们推进物流和供应链数字化的基本路径。第五，要发挥我们平台的优势，来引导物流和供应链领域的数字化进程。第六，要夯实基础，即我们要加强标准化的工作。通过全体员工的努力，使得公司在近几年稳健发展，成为业务遍布全国的信誉度较高的业内知名公司，公司成立至今，已先后为航运，石油，水利，电力，港口建设等相关行业提供了千余次水下工程服务。
期美国一再就伊核协议发出自相矛盾的信息，他强调，美国不能以恐吓和挑衅的方式迫使伊朗做出单方面的让步。卡纳尼说：“美方说谈判已经停止，那他们为什么要通过中间人传递信息，为恢复谈判做准备？美国人想回到（伊核）协议中，但又不想承担（伊核）协议的代价。这笔资金将支持低影响水电（如不发电的大坝的改造）和抽水蓄能水电的扩大，新的抽水蓄能水电设施的开发，并与水电船队现代化，可持续性和环境影响等问题的关键声音进行接触。美国能源格兰霍姆表示，长期以来，水力发电一直为美国人提供重要的，可靠的能源，现在，它将在实现能源独立和保护气候方面发挥关键作用。用于支持研究和开发项目美国能源部宣布了超过2800万美元的三个资助机会拜登的提议将为关键提供资金。
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